Nieuws
16 december 2024

Op vertrouwde voet verder

‘Verder met elkaar’ gaat over het samen oppakken van kansen en uitdagingen op de woningmarkt. Dat doen we niet alleen, dat doen we samen met onze vaste partners. Maar ook met onze medewerkers én met Heijmans. De nieuwe directie is op sterkte en vertelt graag hoe we samen blijven bouwen aan een succesvolle toekomst voor ons bedrijf.

Geoliede machine
“Hoe we bij Van Wanrooij van grondpositie tot sleuteloverdracht het acquisitie-, ontwikkel- en bouwproces met elkaar op orde hebben, daar ben ik enorm van onder de indruk geraakt tijdens mijn beginperiode. De efficiënte werkwijze werkt heel inspirerend. Tijdens de warme overdracht heb ik dat ook ervaren bij gemeenten, woningcorporaties en projectpartners. Het feit dat we een geoliede machine zijn, wordt gewaardeerd. Aan dat gevoel houden we ons vast.

Kijkend naar ons primaire proces, dan is dat de afgelopen periode onveranderd. De mate van voorspelbaarheid is gebleven. Dat zorgt voor rust in de organisatie én bij onze partners. In het proces, waar de familie Van Wanrooij strak op stuurde, kunnen wij als nieuwe directie niet zomaar al die jaren ervaring overnemen. We moeten dat samen met onze mensen doen. Dat betekent soms nieuwe werkafspraken en net iets andere verhoudingen. Het went gelukkig snel.”

Zuinig op slagkracht
“Slagkracht en besluitvaardigheid staan hoog in het vaandel. We zijn zuinig op deze kwaliteiten. De manier van werken houden we aan en dat zorgt ervoor dat we op vertrouwde voet met elkaar verder gaan. Werkprocessen veranderen niet en we blijven snelheid maken. Met de overname door Heijmans ontstond er angst voor meer bureaucratie, maar niets is minder waar. Samen met de Raad van Bestuur werken wij in goede harmonie om de slagkracht van ons bedrijf overeind te houden.”

Ontwikkelingen woningmarkt
“De vraag naar nieuwe woningen zal de komende jaren blijven. Gebieden buiten de stad krijgen weer meer aandacht, ook vanuit de politiek. En dat is nou net waar wij actief zijn met een grote diversiteit aan plannen. Het idee van ‘straatje(s) erbij’ past ons als een jas. Met veel belangstelling kijken we naar de ambities om dorpskernen versneld uit te breiden met kleinschalige projecten.

Aandachtspunt blijft de druk op procedures bij gemeenten. We zien ondercapaciteit om nieuwe projecten in ontwikkeling te brengen. Ook de manier van bezwaar maken kan impact hebben op de planning en de haalbaarheid. Veel mensen willen nieuwe woningen erbij, maar liever niet in my backyard. Het is daarom zaak om vroeg in het proces de omgeving te betrekken. Bij veel van onze projecten plukken we daar al de vruchten van.

Kijken we naar de vraag naar betaalbare woningen, dan spelen wij daar met Optio goed op in. De betaalbaarheid komt, mede door de stapeling van eisen, steeds meer onder druk te staan. Dat heeft onze aandacht. Ten opzichte van vorig jaar is het vertrouwen van de consument verbeterd en is de belangstelling voor nieuwbouw groter geworden. Dat zien we duidelijk terug in veel van onze plannen. We kijken met vertrouwen vooruit.”

Aantrekkelijke werkgever
“De vrij recente verhuizing van ons kantoor naar Den Bosch heeft effect op onze zichtbaarheid. Jong talent weet ons goed te vinden. Een goede mix van ervaring, met lange dienstverbanden en jonge medewerkers, is belangrijk voor onze continuïteit. Schoolverlaters zijn interessant om op te leiden en te laten doorgroeien. Dat perspectief spreekt veel jongeren aan. Als werkgever zorgen we goed voor onze mensen. Ook hier zie ik parallellen met Heijmans, waar dezelfde mentaliteit heerst.”

Ambities
“De kansen voor conceptueel bouwen nemen een vlucht. Optio is een bewezen concept, waarmee we inmiddels ruim 16.000 woningen hebben ontwikkeld én gebouwd. Onze ambitie is om Optio verder te optimaliseren, te industrialiseren, te verduurzamen en om passende woningtypes toe te voegen. Passend bij de vraag in de markt. Met de toenemende interesse voor houtbouw, onderzoeken we of Optio aansluiting kan vinden bij het houten woningbouwconcept Horizon van Heijmans.

Onze ambitie is ook om veiligheid dominanter op de agenda te zetten. Het creëren van een veilige werkomgeving heeft hoge prioriteit. De mindset om vanuit een proactieve houding veilig te werken moeten we dieper in ons organisatie-DNA en dat van onze partners verankeren, waarbij we altijd streven naar nul ongevallen.”

Samen naar 2030
“Met de verhalen en de projecten in dit jaarboek laten we zien dat we op veel vlakken aansluiten op de vijf strategische pijlers van Heijmans; ‘Samen naar 2030’. We aanschouwen de ambities niet, we zijn er onderdeel van. Samen gaan we als makers van de gezonde leefomgeving verder.”